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      企業如何避免庫存出現呆滯情況?產生的原因是什么?

      發布于:2021-09-07 19:06:04

             企業為什么會出現呆滯庫存的情況?要怎么去避免或降低這種去情況的出現呢?如您目前有存在這個問題,可跟著用友小編一起來了解一下。
               對于商貿型企業,生產型企業來講,庫存是必然重要的,那么產生呆滯庫存可想而知對企業的影響是比較重大且致命的,那么為什么會出現呆滯庫存呢?
            主要有幾種原因:
      一是生產了過多的在制品
      二是生產了過多的成品
      三是采購了過多的原材料
      四是客戶需求減少導致的
      五是產線領用過多的原材料
            那么企業出現呆滯庫存應該要怎么預防降低避免呢?
      1、 通過識別和測量供需之間的差異,盡量保持供應和需求的平衡。關注重大客戶的動向、市場的行情、近期銷售活動等等,加強銷售計劃的穩定性和準確性。
      2、 發現不合理的預測,要在分析后,及時與銷售部門確認、匯報上級。
      3、 建立庫存監控制度,定時檢查庫存量、庫存周轉率、存放時間。
      4、 監督供應商的庫存控制制度和執行狀況。
      5、 不要有投機心理,嚴格控制風險采購。

               根據以上的內容,企業要清楚出現呆滯庫存的原因并且去預防它,用友供應鏈管理系統在這方面有著獨特的見解,企業可以通過用友供應鏈系統的采購管理,庫存管理,銷售管理等功能來進行從采購-生產-銷售的全過程,對庫存進行一個分析,實現對物料的訂、進、收、驗、存、管、記的全流程管控。并且和制造集成,實現需求的按時按量按質交付。


          有這方面需求的企業,可以讓用友資深客戶經理為您量身定做一套解決方案!
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